Análisis de precios unitarios: cómo revisar un APU

 Empezar por el alcance de la partida

Un análisis de precios unitarios puede tener operaciones correctas y representar mal el trabajo. Antes de revisar importes, define la unidad de pago, el procedimiento previsto y los conceptos incluidos: suministro, transporte, almacenamiento, colocación, equipos auxiliares y limpieza, según corresponda.

Cuando dos cotizaciones incluyen alcances diferentes, comparar únicamente su precio final conduce a conclusiones engañosas. La descripción debe permitir que presupuesto y producción interpreten la misma actividad.

Verificar unidades y consumos

Cada recurso debe expresar su consumo por unidad de partida. Comprueba conversiones entre piezas, metros, metros cuadrados y metros cúbicos. Si incorporas desperdicio, identifica su base y evita sumarlo nuevamente en la cantidad total de compra.

Los precios de materiales deben registrar fecha, proveedor, moneda y condiciones comerciales. Para presupuestos en Bolivia, deja explícito si el importe incorpora entrega en obra y cómo se tratan los conceptos tributarios aplicables. No mezcles ofertas con bases distintas sin normalizarlas.

Relacionar mano de obra y rendimiento

El costo de mano de obra por unidad depende del costo de la cuadrilla y de su producción. Como ejemplo exclusivamente didáctico, una cuadrilla que cuesta Bs 800 por jornada y produce 20 unidades tiene un costo de Bs 40 por unidad. Si produce 16, el costo sube a Bs 50, aunque no cambien los salarios.

Por eso, un rendimiento copiado de otra obra necesita contraste con accesibilidad, repetición, equipos y disponibilidad del frente. La precisión aparente de una hoja de cálculo no reemplaza la observación de campo.

Revisar recargos sin duplicaciones

Identifica qué componentes pertenecen al costo directo y cuáles se incorporan como gastos generales u otros conceptos de la oferta. Un mismo equipo, transporte o personal de apoyo no debe cargarse dos veces por falta de criterio común.

Aplicación inmediata: audita una partida importante siguiendo esta secuencia: alcance, unidad, consumo, rendimiento, precio y recargos. Registra cada supuesto que requiere validación en obra.

Lectura relacionada: artículo 1, sobre presupuesto, y artículo 8, sobre productividad.

Presupuesto de obra en Bolivia: control de desviaciones

 Un presupuesto debe servir para decidir durante la ejecución

El presupuesto de obra resulta útil cuando permite explicar cuánto se ha gastado, qué obligaciones siguen pendientes y cuánto falta para terminar. Comparar únicamente el presupuesto inicial con las facturas pagadas puede ocultar compras comprometidas, trabajos ejecutados todavía no certificados y cambios de alcance.

Para una empresa constructora en Bolivia, una estructura consistente por partidas facilita que oficina técnica, compras y administración trabajen sobre la misma información. Cada costo debe relacionarse con una actividad identificable y una fecha de corte común.

Construir una base de control

La línea base debe registrar cantidades, precios unitarios, alcance y supuestos. Conviene conservar la versión aprobada y gestionar por separado las modificaciones autorizadas. Sustituir continuamente el presupuesto original elimina la referencia necesaria para explicar las diferencias.

En cada cierre, separa el costo incurrido de los compromisos pendientes y del costo estimado de los trabajos aún no contratados. Verifica que ningún importe aparezca dos veces: una factura correspondiente a una orden de compra debe sustituir la porción ejecutada del compromiso.

Proyectar el costo final

Un ejemplo didáctico: una partida tiene un presupuesto de Bs 100.000. Al corte acumula Bs 40.000 de costo incurrido, Bs 35.000 de compromisos pendientes y Bs 32.000 estimados para completar el alcance restante. Si las tres categorías no se superponen, la proyección al cierre es Bs 107.000: una desviación de Bs 7.000.

La acción siguiente consiste en identificar la causa. Puede haber mayor cantidad ejecutable, menor productividad, variación de precio o una omisión del presupuesto. Cada causa requiere una respuesta distinta; recortar recursos sin analizarla puede trasladar el problema al plazo o a la calidad.

Convertir el cierre en acciones

El informe debe señalar partida afectada, causa, impacto previsto, responsable y fecha de decisión. Un cuadro lleno de porcentajes sin acciones concretas ofrece poca ayuda al residente.

Aplicación inmediata: selecciona las cinco partidas de mayor costo pendiente y revisa sus cantidades, compromisos y rendimiento previsto antes del siguiente cierre.

Lectura relacionada: artículo 2, sobre análisis de precios unitarios, y artículo 9, sobre flujo de caja.

La constructora Stratto presentó Stratto UP, el edificio residencial que eleva tu vida en Equipetrol Norte

 Reconocida por innovar y realizar proyectos con tecnología de punta y alta calidad, la constructora Stratto, perteneciente al grupo empresarial STTO GROUP, realizó la entrega del innovador proyecto Stratto UP.

Santa Cruz de la Sierra, mayo de 2026.- La capital cruceña fue escenario de una noche donde la arquitectura, la tecnología y el diseño convergieron para presentar oficialmente STRATTO UP, el nuevo proyecto residencial de STTO Group ubicado en Equipetrol Norte. El Premiere Opening reunió a empresarios, clientes, aliados estratégicos, invitados especiales y medios de comunicación en una experiencia diseñada para mostrar una nueva visión de vida urbana basada en innovación, confort y conectividad.

La velada se desarrolló como una experiencia inmersiva que permitió a los asistentes recorrer los diferentes espacios del edificio y conocer de cerca las tecnologías, amenidades y conceptos que forman parte del proyecto. A través de una propuesta audiovisual y presentaciones en vivo, STRATTO UP mostró una combinación de diseño contemporáneo, automatización inteligente y bienestar residencial aplicada a las nuevas dinámicas de la ciudad.

Durante el evento, la compañía destacó el ecosistema integral que impulsa la marca, integrando desarrollo inmobiliario, comercialización, diseño, tecnología, administración e innovación financiera bajo una misma visión orientada al futuro urbano.

“STRATTO UP representa mucho más que un edificio. Representa una manera distinta de entender la ciudad, la experiencia de vivir y la forma en la que la tecnología puede integrarse naturalmente al día a día”, expresó el director ejecutivo de STTO Group, Carlos Zamorano Scott, uno de los jóvenes empresarios bolivianos que impulsa una nueva visión del desarrollo inmobiliario en el país, respaldada por más de 15 años de trayectoria internacional en tecnología, desarrollo empresarial y estrategias de crecimiento.

Ubicado en una de las zonas de mayor crecimiento y plusvalía de Santa Cruz de la Sierra, a pasos de la avenida San Martín y del principal centro empresarial de la ciudad, STRATTO UP fue concebido bajo el concepto “Elevá tu vida”, integrando tecnología, diseño e ingeniería para ofrecer una experiencia residencial moderna y funcional.

El proyecto, de 19 niveles y una inversión de $us 7 millones, incorpora domótica avanzada para automatizar la iluminación, climatización, cortinas y accesos inteligentes, brindando mayor comodidad, seguridad y control desde cada departamento. Además, cuenta con sistemas de acceso inteligente e infraestructura tecnológica orientada a facilitar la vida cotidiana de sus residentes dentro de un entorno conectado.

La propuesta inmobiliaria incluye monoambientes, departamentos de uno y dos dormitorios, oficinas y penthouses, complementados con amenidades diseñadas para combinar bienestar, productividad y entretenimiento. Entre ellas destacan rooftop panorámico, piscina, jacuzzi, lounge bar, cowork, gimnasio, pet park y áreas sociales integradas a una experiencia premium.

Otro de los pilares del proyecto es su enfoque en ingeniería de precisión. Para ello, STTO Group implementó tecnología BIM junto a BIM Bolivia, una metodología que optimiza los procesos constructivos y permite alcanzar altos estándares de planificación y ejecución.

STRATTO UP también incorpora criterios ecosostenibles orientados a reducir el impacto ambiental mediante infraestructura para reciclaje, preservación de áreas verdes y soluciones enfocadas en un desarrollo urbano más consciente y eficiente.

La exclusiva velada también sirvió como plataforma para presentar nuevas iniciativas tecnológicas que acompañarán esta nueva etapa de la marca. Se mostró un adelanto de JOM, una plataforma de alquileres temporales orientada al mercado boliviano, diseñada para conectar propietarios, inversionistas y huéspedes a través de una experiencia más ágil e integrada.

Asimismo, los invitados conocieron un primer vistazo de Alfred, el nuevo concepto de concierge inteligente de STTO Group, desarrollado para complementar la experiencia residencial mediante asistencia personalizada, automatización y conectividad integrada al ecosistema del edificio.

Como parte de su visión de expansión, STTO Group presentó STRATTO WEIV, el próximo y más ambicioso proyecto de la marca. Con 35 niveles, será uno de los edificios más altos de la ciudad y marcará la llegada de STRATTO a nuevas zonas estratégicas de Santa Cruz.

Con STRATTO UP, STTO Group presenta una propuesta que va más allá del desarrollo inmobiliario tradicional, apostando por espacios donde la innovación, la tecnología y la experiencia residencial transforman la manera de vivir, invertir y conectar con la ciudad.

La importación de materiales de construcción baja un 50,8% en 4 años

 En Bolivia, la importación de materiales de construcción ha bajado en los últimos cuatro años. Un informe realizado por el Instituto Boliviano de Comercio Exterior (IBCE), con datos del Instituto Nacional de Estadística (INE), señaló que en 2021 se había importado 674.240 toneladas de material de construcción por un valor de $us 545 millones, el año pasado la importación fue 345.537 toneladas, un 50,8% menos, por un valor de $us 272 millones.

Las cifras también mostraron que durante el período 2015 - 2024, las importaciones de estos materiales como barras de hierro, tubos de acero y placas para pavimentación, entre otros, acumularon casi $us 5.000 millones por la compra de 7,5 millones de toneladas. 

El año pasado, el principal país promovedor de estos materiales fue Brasil con un 35% del total importado, seguido por China 27% y Perú 23%.

Finalmente, entre los principales materiales importados estuvieron: barras de hierro o acero (29%), perfiles de hierro o acero (6%) y tubos de acero (5%), de un total de 206 productos.

Raúl Solares, presidente de la Cámara Boliviana de la Construcción, dijo que la baja en la importación de estos materiales “es una mala señal” porque muestra que la industria de la construcción se ha ralentizado, e identificó algunas causas para que se haya dado este descenso. 

“Una es la crisis económica que actualmente estamos atravesando, también está la escasez de divisas, la cual es imprescindible para la importación de estos materiales, repuestos e insumos, y por último está el incremento en los precios de construcción, que se vienen dando desde la época de pandemia”, explicó Solares.

Aclaró que en Bolivia existen empresas que producen algunos de los materiales para la construcción como las cementeras, las fábricas de cerámica, factorías de ladrillos, empresas laminadoras de vidrio, y dos empresas que producen acero como el Mutún y Las Lomas, pero estas no llegan a cubrir ni el 30% de la demanda nacional y por ello se tiene que importar.

“El dato que nos muestran sobre este decremento en importaciones, sobre todo en materiales de acabado y obra fina, es una señal de como se ha ido decrementando la inversión privada y la inversión pública”, dijo.

Solares adelantó que la baja importación puede generar una menor inversión pública y privada, además de una baja en la generación de empleos.

Por su parte, Javier Arze, gerente general de la Cámara de la Construcción de Santa Cruz, dijo que este descenso se debe a que el sector ha sufrido un estancamiento en su crecimiento, y puso como ejemplo la cantidad de permisos de construcción en metros cuadrados, para el sector privado, que viene siendo la misma desde el año 2021. 

“A esto se suma que el presupuesto de inversión pública en infraestructura disminuye sistemáticamente desde el 2021 y llegó a más del 60% en el periodo 2021-2024, con una ejecución presupuestaria que la gestión pasada ha estado por debajo del 50%”, acotó Arze.

El constructor añadió que lo más probable es que este 2025 el PIB de la construcción bordee entre el 0,5% y 1,5%, uno de los indicadores más bajos de los últimos años.

“El problema que enfrenta el sector es reflejo de la crisis estructural que sufre la economía del país. Se necesitan medidas tanto a corto como a mediano plazo, como un reajuste de precios en la obra pública realmente efectivo, incentivos para la construcción sostenible, la vigencia de las concesiones y las alianzas estratégicas público privadas”.

Gary Rodríguez, gerente general, dijo que la menor importación de materiales, sin que sea el resultado de una sustitución con producción nacional, puede implicar el incremento de su costo o la disminución de su oferta en el mercado.

“Esto ocasiona perjuicios como: demora en la ejecución, hasta la paralización de obras, problemas de financiamiento, por el mayor costo de importación, mucho más cuando las empresas sufren un descalce entre cuanto invierten y no son remuneradas a tiempo”.

Finalmente, el economista Juan Fernando Subirana manifestó que actualmente la producción nacional de materiales de construcción no puede abastecer la demanda del sector, y esto “es un problema importante, ya que representa inequívocamente la desaceleración económica, misma que conlleva a una inflación en los precios e incremento en los niveles de desocupación”.

Comunicado Las Loritas SRL, La culpa es del Consejo Municipal de La Paz

“Guía Boliviana de Construcción de Edificaciones” - CAPÍTULO II CONDICIONES BÁSICAS DE CONSTRUCCIÓN

 Artículo 5.– (CONDICIONES BÁSICAS). Las edificaciones para garantizar la seguridad de las personas, la calidad de vida y la protección del medio ambiente, deben proyectarse y construirse, satisfaciendo las siguientes condiciones básicas:

a) Seguridad estructural, de tal forma que no se produzcan en la edificación, o partes de la misma, daños que tengan su origen o afecten al sistema de fundaciones (cimentaciones), las columnas, los muros portantes, las vigas y otros elementos estructurales, y que comprometan directamente la resistencia mecánica, durabilidad y la estabilidad de la edificación.

b) Seguridad en caso de siniestros, de manera que las personas puedan evacuar de las edificaciones en condiciones seguras y además cuenten con un sistema de prevención, protección contra incendios y permitan la actuación de las unidades de bomberos. 

c) Seguridad ante agentes externos, fallas de funcionamiento, uso, materiales inapropiados, manipulación o accidentes y riesgos a causa de fallas en las instalaciones.

d) Seguridad de las personas que participen en el proceso de la construcción de la edificación, condiciones de seguridad que exijan las disposiciones legales vigentes para garantizar su integridad física.

e) La funcionalidad como espacio vital, para ocupación y circulación suficiente (superficie y altura mínimas establecidas en normativa específica, sobre bases antropométricas y ergonométricas).

f) Uso, de modo que las dimensiones y disposición de los espacios, así como la dotación de las instalaciones y equipamiento, posibiliten la adecuada realización de las funciones para las que fue proyectada la edificación.

g) Accesibilidad, de manera que permitan el apropiado acceso y circulación a las personas con discapacidad, evitando barreras arquitectónicas y urbanas.

h) El diseño debe establecer condiciones de habitabilidad, salubridad e higiene, con espacios de uso exclusivo de manera que aseguren la salud, integridad y comodidad de las personas, tomando en cuenta condiciones de ubicación, iluminación natural y artificial, fenestración solar, ventilación interior, disponibilidad de servicios básicos, tales como agua potable, alcantarillado sanitario, energía eléctrica, gas domiciliario, instalaciones de climatización (aire acondicionado y calefacción) y comunicación.

i) Protección térmica y acústica, de manera que la temperatura interior y el ruido que se perciba, no atente contra la comodidad y la salud de las personas.

j) Adecuación al entorno, protección e integración al medio ambiente, respetando las características

“Guía Boliviana de Construcción de Edificaciones” - CAPÍTULO I DISPOSICIONES GENERALES Parte 3

 s) Lote.- Predio o partes en que se fracciona un predio destinado a la edificación;

t) Normas Técnicas.- Normas técnicas referidas a la construcción, aprobadas por organismos públicos y/o privados como IBNORCA, Gobiernos Autónomos Municipales, Gobiernos Autónomos Departamentales, Ministerios y otros; así como las normas de aceptación y vigencia universal como la ASTM, ACI, BS, ISO, DIN y otros, pudiendo ser de cumplimiento;

u) Plano de Ubicación y Uso de Suelo, o Plano Catastral.- Plano aprobado por el Departamento del GAM mediante el cual se acredita que una parcela o lote pertenece a un sector legalmente aprobado por el GAM dentro del Radio Urbano Municipal, certificando la ubicación georeferenciada (coordenadas UTM) del predio, número de manzana, número de lote, superficie según título y mensura, ancho de vía o calle frontal/es y ancho de aceras. El Plano de Ubicación y Uso de Suelo o Plano Catastral certifica además el uso de suelo planificado, acredita superficie, dimensiones, registro catastral, no acredita derecho propietario;

v) Predio.- Terreno sin construcciones;

w) Proveedor.- Persona natural o jurídica, pública o privada encargada de la provisión de todos o parte de los materiales necesarios para ejecutar las obras;

x) Propietario, poseedor o promotor.- Titular o titulares de los derechos de propiedad que tengan sobre un determinado inmueble;

y) Proyectista.- Profesional competente habilitado para elaborar proyectos arquitectónicos, urbanísticos o de ingeniería en todas sus especialidades, que necesariamente deben ser aprobados por el Departamento del GAM;

z) Residente de Obra.- Profesional competente formado en el área de la construcción, registrado y habilitado, representante del Contratista, autorizado por el Propietario, responsable de la ejecución y control permanente de la obra de un proyecto en todas sus etapas;

aa) Sistemas de prevención y protección de incendios.- Conjunto de mecanismos pasivos y activos que aplicados sobre las situaciones de riesgo de incendio, eliminan, limitan y disminuyen la probabilidad de que se inicie el incendio o se controle un conato;

ab) Superintendente de Obra (Director de Obra).- Profesional competente formado en el área de la construcción, registrado y habilitado, representante del Contratista, autorizado por el Propietario, responsable de la administración y dirección de la obra de un proyecto en todas sus etapas;

ac) Supervisor de Obra.- Empresa o Profesional competente registrado, habilitado y designado en los casos de obras públicas o cuando sea necesario en obras privadas. Es el responsable técnico, que exige al Contratista la ejecución de una obra conforme a los proyectos aprobados con la calidad especificada y en el tiempo y costo estipulado;

ad) Supervisor de obras especiales.- Profesional competente, con los conocimientos técnicos especializados, autorizadas por el Propietario, para responder en forma solidaria con el Superintendente de obra, en todos los aspectos de las obras en las que se otorgue su firma y aprobación, relativos a la seguridad estructural, diseño urbano y arquitectónico e instalaciones especiales sanitarias, eléctricas, electrónicas, gas domiciliario, mecánicas y otras;

ae) Terreno.- Sitio o espacio de tierra; y

af) Uso Público.- Es aquella edificación destinada a fines vinculados con la utilización racional de cualquier instalación y/o servicio, accesible para la población en general, que deberán cumplir las previsiones adecuadas respecto a la seguridad de los usuarios.